高端人才消費(fèi)進(jìn)入白熱化
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| 發(fā)表時(shí)間：2006/4/11 瀏覽 2038 次 |
繼去年易初蓮花“批發(fā)MBA”、家樂福建設(shè)“第二梯隊(duì)”等零售人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)后，近日，國(guó)內(nèi)零售業(yè)人才缺乏再次升級(jí)：上海永樂家電高層親自帶團(tuán)赴香港招聘高管，并開出百萬(wàn)年薪。對(duì)此，人力資源業(yè)內(nèi)人士表示，此次永樂赴港高薪招聘只是今年零售人才大戰(zhàn)的一個(gè)引子；隨著世貿(mào)承諾的實(shí)現(xiàn)，今年包括家樂福、麥德龍?jiān)趦?nèi)的外資零售業(yè)巨頭都將在國(guó)內(nèi)以幾何倍速度開出新店，覆蓋內(nèi)地各大城市。屆時(shí)，零售人才競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步升級(jí)。
海外招聘只因內(nèi)地缺人
據(jù)記者了解，永樂家電是上海本土零售企業(yè)，2004年成功吸引海外風(fēng)險(xiǎn)投資，2005年正是重新布局企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、急需人才的一年；其總裁辦同時(shí)對(duì)外表示，不排除在海外開店的可能，對(duì)高層次人才的需求可見一斑。據(jù)悉，此次永樂赴港招聘的范圍覆蓋營(yíng)運(yùn)、財(cái)務(wù)、管理等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
對(duì)此，管理學(xué)界專家指出，對(duì)于想進(jìn)一步發(fā)展并意欲進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的永樂來(lái)說，國(guó)內(nèi)零售業(yè)高級(jí)管理人才并不多見。而對(duì)比內(nèi)地，香港零售業(yè)則發(fā)達(dá)得多，人才也比較充裕，因此赴港招聘思路可以理解。
外資零售2005年跑馬圈地人才是軟肋
自2004年底中國(guó)政府兌現(xiàn)零售業(yè)完全放開的承諾后，2005年是中外多家零售巨頭跑馬圈地的一年。但專家指出，人才的缺乏將成為它們市場(chǎng)戰(zhàn)略實(shí)施的軟肋。據(jù)悉，隨著家樂福、麥德龍等零售業(yè)巨頭今后幾年在中國(guó)的擴(kuò)張計(jì)劃，為了滿足自身的人才需求，它們不約而同地開始在中國(guó)實(shí)施自己的人才計(jì)劃。2004年底，麥德龍率先在上海成立了自己的員工培訓(xùn)中心。錦江麥德龍現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)有限公司總裁杜哲思(Jean-LucTuzes)對(duì)外表示，目前該公司在中國(guó)共擁有5500名員工，計(jì)劃每年再增加2000人。
去年12月中旬，家樂福推出“第二梯隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃”，招聘16名優(yōu)秀高校應(yīng)屆畢業(yè)生開始為期18周的培訓(xùn)課程。同時(shí)，家樂�？偛坑�(jì)劃在2007年底在中國(guó)建立100家分店，因此至少需要招聘或培養(yǎng)3500名中、高級(jí)以上管理人員加盟。而與此同時(shí)，沃爾瑪、歐倍德、宜家等企業(yè)也紛紛在招攬人才。
本土企業(yè)直面競(jìng)爭(zhēng)同樣缺人才
不甘于在競(jìng)爭(zhēng)中被吞噬或出局的本土企業(yè)，也紛紛尋找發(fā)展方向。
包括樂購(gòu)、好又多在內(nèi)的臺(tái)資零售和農(nóng)工商、世紀(jì)聯(lián)華等本土零售也跟著掀起連鎖擴(kuò)張熱潮，零售人才隨之緊俏。
易初蓮花人力資源副總裁張小姐介紹，一個(gè)大型零售商開設(shè)新店，一般情況下至少需要500名管理人員和基層員工。這意味著對(duì)一個(gè)大型零售店的“店長(zhǎng)”來(lái)說，實(shí)際他管理著一個(gè)中型企業(yè)，而且這個(gè)企業(yè)內(nèi)部物流、財(cái)務(wù)、采購(gòu)等部門、人員一應(yīng)俱全�！斑@個(gè)店長(zhǎng)不是傳統(tǒng)意義上的小店長(zhǎng)，而是一個(gè)中型企業(yè)的管理者。”
而就目前國(guó)內(nèi)零售業(yè)的人才儲(chǔ)備來(lái)看，供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于需求。據(jù)介紹，國(guó)內(nèi)原有零售業(yè)態(tài)多是“供銷社”、“小賣店”等，大型零售業(yè)態(tài)發(fā)展源于西方，對(duì)國(guó)內(nèi)來(lái)說是舶來(lái)品，可以說沒有一點(diǎn)人才基礎(chǔ)，大型零售企業(yè)所需要的現(xiàn)代物流、管理、財(cái)務(wù)人才都幾乎為零。在這種情況下，大多零售企業(yè)選擇自己培養(yǎng)人才的方式除了“自己培養(yǎng)，有文化歸屬，忠誠(chéng)度高”原因外，也實(shí)屬無(wú)奈之舉。
零售人才將持續(xù)走俏
就記者了解，從2003年開始，各大零售企業(yè)在國(guó)內(nèi)爭(zhēng)奪人才的勢(shì)頭已經(jīng)比較明顯。2004年8月，易初蓮花首開“批發(fā)MBA”先河，在北京、上海招聘多達(dá)30位當(dāng)年的應(yīng)屆MBA畢業(yè)生進(jìn)入公司，充實(shí)到各個(gè)管理崗位上，或成為“店長(zhǎng)培訓(xùn)生”。“店長(zhǎng)培訓(xùn)生”即易初蓮花為培養(yǎng)未來(lái)店長(zhǎng)而招聘的“培訓(xùn)生”。據(jù)記者了解，這些“培訓(xùn)生”一般都是碩士畢業(yè)，他們會(huì)在長(zhǎng)達(dá)半年的培訓(xùn)中輾轉(zhuǎn)任職大賣場(chǎng)的各個(gè)崗位，最后任職新開店店長(zhǎng)。
但人才儲(chǔ)備本來(lái)就少，又面臨前所未有的擴(kuò)張，零售企業(yè)自我培養(yǎng)人才的速度和數(shù)量都畢竟有限。因此，可以預(yù)見，前所未有的發(fā)展速度下，零售業(yè)對(duì)人才的需求將一路猛增，人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)也必將上演。全球最大零售企業(yè)美國(guó)沃爾瑪今年也要在上海開設(shè)門店，和零售相關(guān)的物流、采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理等中高級(jí)管理人才都將走俏。
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